劳动竞赛实施方案
为调动干部职工的劳动、管理和经营热情，使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一，切实提高企业经济运行质量，根据我镇实际，特制定如下实施方案。
一、指导思想
劳动竞赛主题诚信守则，攻坚破难；综合监管，堵塞漏洞；完善系统，强化责任；立足本岗，多做贡献；提高质量，持续发展。
二、组织领导
成立劳动竞赛领导小组。组长：郭小明；副组长：邱晏；成员：刘贤江、周合廷、朱日刚。领导小组下设办公室，办公地点设在镇联合工会办公室，由朱日刚同志任办公室主任。
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三、参赛单位及职责
1.参赛单位：田心煤矿、唐一垅煤矿、金泉煤矿、黄金山煤矿、白马江煤矿、落仙煤矿、长丰鞋厂、文昌砖厂、龙泉砖厂、德兴水泥厂。
2.参赛单位的职责：按照本方案的要求，组织并发动全体职工参赛，确定责任目标，配置要素资源，规范用工行为，严格规章制度和合同履约，定期检查考核项目竞赛标准及管理制度，并做好记录，按规定时间对职工进行评价。
四、劳动竞赛内容及考核标准
1.工期进度。即：合同规定的履约，月度计划完成；工程质量，即：符合设计规范，外观及内在质量符合标准；安全生产，即：安全监督、设施配备到位、安全生产无事故及管理标准化，文明施工；降低工程成本，即人、机、材消耗控制措施，成本核算分析；各类经济合同管理，即：签订程序、履约检查、过程控制；经济审计，即：各种费用款项支出的符合性，过程控制的严密性；党建思想政治工作，即实效性，形成战斗力、凝聚力的情况；工会、共青团工作，即：职工思想道德和技术业务教育培训情况，民主管理，技改技革，创优评先工作，青年文明号创建；行政工作，即：档案资料、信息交流；后勤事务工作，即：非生产性开支的节约降耗，生活环境和车辆管理。
2.劳动竞赛的考核标准。由企业依据竞赛内容，按系统分类，并细化若干小项，提出具体量化标准和分值作为月、季考核依据。
五、劳动竞赛奖金设置
1、竞赛奖金的来源：按职工月工资的10%的标准作为劳动竞赛奖励基金，用好用活奖金，鼓励争先创优的激励原则。
2、奖金的提取：每季度综合考评分数确定后，自行按得分情况筹集发放。
